Mapa competitivo
quem compete com você, em quê, e onde estão as brechas
Mapeamento de concorrentes, precificação, demanda e oportunidades do seu setor, transformado em relatório acionável. Dados públicos, dados do seu negócio e IA aplicada à leitura: para você saber onde atacar antes do concorrente.
Feito para empresas B2B que decidem preço, expansão e portfólio sem visibilidade real do mercado.
Você compete contra empresas que você conhece de ouvir falar. O preço foi definido "olhando o vizinho".
A expansão para novo segmento é aposta, não análise. Enquanto isso, cada decisão errada de posicionamento custa meses de faturamento.
quem compete com você, em quê, e onde estão as brechas
como o mercado precifica e onde sua margem está mal posicionada
tamanho real do mercado endereçável por segmento/região
nichos, dores não atendidas e movimentos dos concorrentes
síntese acionável com recomendações priorizadas
decisões de preço e portfólio baseadas em dados de mercado, não em intuição
clareza sobre onde crescer primeiro (segmento, região, oferta)
vantagem de timing: enxergar o movimento antes de ele virar óbvio
Definimos as perguntas de mercado que importam.
Escolhemos fontes e indicadores.
Montamos o radar e o dashboard.
Ele passa a alimentar suas decisões mês a mês.
Uma pesquisa de mercado é um retrato: tira a foto hoje, entrega em 30 dias e já está desatualizada. O que construímos é um radar: coleta contínua, análise automatizada e alertas em tempo real quando algo relevante muda. A diferença é entre consultar o espelho e ter câmeras de segurança.
Mercados específicos são onde a inteligência de mercado mais gera valor, exatamente porque poucos jogadores investem nisso. Nossa abordagem combina fontes abertas, dados proprietários e IA para mapear até nichos onde não existe pesquisa pronta. Se o seu mercado tem competidores, tem padrões. E padrões, a gente analisa.
O diagnóstico inicial leva de 2 a 4 semanas. O radar fica operacional ao final do projeto de construção, que varia de 4 a 8 semanas dependendo da complexidade das fontes. A partir daí, ele trabalha continuamente: você recebe alertas, não relatórios periódicos.
Os dois, e na ordem certa. Primeiro entendemos quais decisões você precisa tomar. Depois construímos o dashboard que responde exatamente essas perguntas. Recomendação sem visibilidade dos dados é consultoria tradicional. Não é o que fazemos.
O business case sai no diagnóstico, quantificado em horas e R$ por iniciativa, antes de qualquer construção. Você prioriza investimento com número na mão, não com achismo.
O diagnóstico tem valor fixo, definido antes do início. As iniciativas do roadmap são precificadas por fase: sem escopo aberto e sem surpresa no meio do caminho.