Mapeamento de fontes
onde cada dado nasce, quem alimenta e onde ele se perde
Estruturamos a base de dados da empresa: integração das fontes, tratamento, indicadores definidos e painéis de BI que a liderança consulta todo dia, em vez de esperar a planilha consolidada de alguém.
Feito para empresas onde cada área tem sua versão do número, e fechar um relatório leva dias.
O comercial diz que vendeu X, o financeiro fechou Y, e o dono não sabe em quem acreditar.
Os dados existem, espalhados em ERP, planilhas, CRM e WhatsApp, mas juntar tudo é um projeto arqueológico mensal. Decisão rápida com dado lento não existe.
onde cada dado nasce, quem alimenta e onde ele se perde
integração das fontes num repositório único (PostgreSQL/warehouse)
regras de limpeza, deduplicação e validação automatizadas
definição única de cada métrica: fórmula, dono e fonte
dashboards por área + visão executiva, atualização automática
quem acessa o quê, e como a base se mantém confiável
um número só para cada pergunta: fim da guerra de planilhas
relatórios que se atualizam sozinhos: de dias de consolidação para consulta em tempo real
base pronta para IA: modelo nenhum funciona sobre dado sujo
Mapeia suas fontes e dores de dados.
Projeta a arquitetura.
Implementa os pipelines e a base.
Mantém e expande a fundação.
A ferramenta vem depois do diagnóstico, nunca antes.
Projetos de dados falham por dois motivos: começam pela tecnologia em vez do problema, ou entregam arquitetura sem entregar adoção. Começamos mapeando quais perguntas de negócio precisam ser respondidas: a tecnologia vem depois. E entregamos com documentação e treinamento, não só código que ninguém entende depois.
A que resolve o seu problema no seu contexto. Não temos parceria comercial com nenhum fornecedor de tecnologia: isso nos permite recomendar sem conflito de interesse. Para a maioria das empresas no estágio inicial de fundação de dados, a ferramenta mais cara não é a melhor escolha. Escolhemos baseado em custo, maturidade do time e necessidade real.
Depende do que construímos. Nossa meta é entregar uma fundação que a sua equipe atual consiga operar, não criar dependência de perfis raros e caros. Quando o projeto exige perfil especializado para manutenção, avisamos antes, não depois.
O diagnóstico de maturidade de dados: um mapeamento das suas fontes atuais, dos problemas que você enfrenta e do que é viável construir no seu contexto. É a entrega zero do projeto, não uma reunião de venda. Saímos dele com clareza do que fazer e em que ordem.
O business case sai no diagnóstico, quantificado em horas e R$ por iniciativa, antes de qualquer construção. Você prioriza investimento com número na mão, não com achismo.
O diagnóstico tem valor fixo, definido antes do início. As iniciativas do roadmap são precificadas por fase: sem escopo aberto e sem surpresa no meio do caminho.