Assessment de maturidade
onde a equipe está em dados e IA, por área
Programa prático de capacitação para liderança e equipe: o que a IA faz (e não faz) pelo seu negócio, como usar dados no dia a dia e como identificar oportunidades de automação dentro de casa. Hands-on, com os casos da SUA operação.
Feito para empresas que sabem que "precisam usar IA", mas ninguém internamente sabe por onde começar.
Todo mundo fala de IA; na sua empresa, virou assinatura de ChatGPT parada. A equipe tem medo, a liderança tem FOMO, e a distância entre "ouvi falar" e "gera resultado" segue do mesmo tamanho.
Enquanto isso, o concorrente que aprendeu está operando mais barato.
onde a equipe está em dados e IA, por área
ler, questionar e usar números no dia a dia (workshops práticos)
ferramentas e casos de uso reais da sua operação, mão na massa
a equipe identifica e prototipa automações do próprio setor
guia de uso de IA da empresa: ferramentas, limites e boas práticas
encontros mensais para destravar casos reais (3 meses)
equipe autônoma para usar IA nos processos do dia a dia, sem depender de consultoria para tudo
esteira interna de ideias de automação alimentada por quem conhece a operação
liderança decidindo sobre IA com critério, não com hype
Avalia o nível de maturidade atual da liderança e dos times em dados e IA.
Define o programa e os temas prioritários para o seu contexto.
Conduz as sessões de mentoria aplicada.
Acompanha a evolução e prepara os próximos passos técnicos.
Usar ChatGPT para rascunhar e-mails é como usar calculadora para fazer gestão financeira. Ajuda, mas não transforma. Letramento real em IA é saber quando ela gera valor, quando ela mente com confiança e como integrar modelos a decisões de negócio de forma sistemática, não só quando alguém lembra de abrir o browser.
De negócio. Completamente. Não falamos sobre soft skills nem desenvolvimento de liderança genérico. Trabalhamos com os dados reais da sua empresa, os processos reais da sua operação e as decisões reais que você precisa tomar. Se o conteúdo não se aplica diretamente ao seu dia a dia na próxima semana, não serve para o nosso programa.
Times técnicos avançados raramente têm o problema de não saber usar IA: têm o problema de não saber comunicar o valor do que fazem para a liderança, e de não conectar a capacidade técnica às prioridades de negócio. Para esse perfil, a mentoria foca em pontes: entre dado e decisão, entre engenharia e estratégia.
Depende do nível de maturidade atual e do escopo. O diagnóstico inicial define isso, e é a primeira entrega do programa, não um pré-requisito pago separadamente. Programas típicos variam de 8 a 20 sessões ao longo de 3 a 6 meses, com material e frameworks práticos entre sessões.
O business case sai no diagnóstico, quantificado em horas e R$ por iniciativa, antes de qualquer construção. Você prioriza investimento com número na mão, não com achismo.
O diagnóstico tem valor fixo, definido antes do início. As iniciativas do roadmap são precificadas por fase: sem escopo aberto e sem surpresa no meio do caminho.