Nexus Advisory · Consultoria de Gestão

Gestão profissional sem perder a alma do negócio.

Estruturamos rotina de gestão, indicadores, papéis e rituais de decisão para a operação parar de depender da memória e da presença do dono, com acompanhamento próximo, não relatório e tchau.

Feito para donos que viraram gargalo da própria empresa: tudo passa pela sua mesa.

Visão geral

Por que sua empresa precisa disso

A empresa cresceu, mas a gestão continua do tamanho de quando eram cinco pessoas. Decisão crítica espera o dono voltar de viagem.

Reunião não tem pauta, indicador não tem dono, e "como estamos indo?" ninguém responde com número.

Entregáveis

O que entrega

Diagnóstico de maturidade de gestão

onde a gestão trava o crescimento, quantificado

Desenho de papéis e alçadas

quem decide o quê, até quanto, sem subir para o dono

Rotina de gestão

rituais semanais/mensais com pauta, indicadores e responsáveis

Painel de indicadores da operação

os números que a liderança acompanha, numa tela

Mentoria de liderança

acompanhamento quinzenal dos gestores na nova rotina

Plano de sucessão operacional

o que fazer para a operação rodar sem você por 30 dias

Resultados esperados

O que muda na operação

01

decisões do dia a dia descendo da mesa do dono para a estrutura

02

liderança cobrando por indicador, não por sensação

03

operação que roda, comprovadamente, sem a presença física do fundador

Como funciona na prática

Quatro fases, do diagnóstico à evolução

01

Diagnóstico

2–3 semanas · relatório + roadmap

Mapeia como você gere hoje.

02

Desenho de solução

escopo, prazos e responsáveis

Define o modelo ideal.

03

Construção

sprints quinzenais · homologação contínua

Entrega os painéis e rotinas.

04

Evolução contínua

rituais mensais de resultado

Ajusta indicadores conforme o negócio muda.

Por que agora

Enquanto toda decisão passa por você, o teto da empresa é a sua agenda.

Quero sair do operacional
Perguntas frequentes

O que costumam perguntar sobre Consultoria de Gestão

Minha empresa funciona bem hoje. Por que preciso disso agora?

Exatamente por isso. É muito mais fácil estruturar uma empresa que funciona do que uma que já está em crise. Quando o negócio depende de você para toda decisão relevante e você está bem, o risco parece distante. Quando você adoecer, tirar férias ou quiser crescer, o custo dessa dependência aparece, e é alto.

Qual a diferença entre gestão e planejamento estratégico?

Planejamento define para onde ir. Gestão garante que você chegue lá. São complementares, e a maioria das empresas investe em planejar e esquece de instrumentar a gestão que executa o plano. Aqui, construímos os painéis e rotinas que transformam decisão em prática diária.

Vocês implantam ferramentas ou só recomendam?

Implantamos. Recomendar ferramenta sem implementar é o modelo de consultoria que criou a fama ruim do setor. Saímos do projeto com os painéis funcionando, as rotinas documentadas e o time treinado, não com uma lista de sugestões para você executar sozinho.

Quanto tempo leva para eu ver resultado?

Os primeiros painéis de gestão ficam prontos nas primeiras semanas. A mudança de cultura (decisão orientada a dado em vez de instinto) leva de 2 a 4 meses para se consolidar. Resultado não é um evento, é um processo. Quem promete transformação em 30 dias está vendendo ilusão.

Qual o retorno esperado?

O business case sai no diagnóstico, quantificado em horas e R$ por iniciativa, antes de qualquer construção. Você prioriza investimento com número na mão, não com achismo.

Qual o investimento?

O diagnóstico tem valor fixo, definido antes do início. As iniciativas do roadmap são precificadas por fase: sem escopo aberto e sem surpresa no meio do caminho.

Outras frentes

Serviços que continuam esta conversa

Consultoria Estratégica

Planejamento Estratégico

  • Diagnóstico de posição
  • Definição de objetivos e metas
  • Árvore de indicadores
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  • Auditoria de workflow
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